世の中には様々な事業が存在し、その大多数の事業は数年の内に消えていきます。
何故でしょう？それは、事業の準備段階に問題があるからです。
事業を成功に導くには、事業計画をたてる中で様々な要素を組み立てて行かなければなりません。そして、その要素は事業によっても異なりますが多岐にわたります。弊社は成功への事業要素を実践的に提案します。
経営コンサルタントは、悪く言えば他人のふんどしで相撲を取るなどと揶揄される事があります。村上パートナーズは、社名の通りカスタマーと固いパートナーシップを結び、培ってきた様々なノウハウで実践的でリアルな経営のバックアップをして参ります。
事業成功のためには、市場環境のみならず社内環境や他社動向が影響し、さらには自社の営業構造・商品施策・組織体制等多くの要素がからんできます。
環境分析・事業計画立案を進めることにより今後の事業成功へ向けての方向をより根拠のあるものにし、リスクを軽減することを狙いとします。
変化の激しい企業社会においては、外部環境の変化に柔軟に対応した企業が勝ち残ります。
我々は、様々な業種の情報を元に市場環境・自社環境・競合環境を踏まえ、各社に最適な情報を提供し、経営戦略・経営計画を提案します。
経営者にとって新しい事業へのチャレンジは様々な覚悟が必要です。そして、事業を維持していく事は更に大変です。我々は、培ってきた様々なノウハウを共有化することで経営者の負担を軽減し、実行に向けた計画を立案・組織の調整・モチベーションの醸成を通じて、会社全体のリスクを軽減します。
自社の業務を外部の専門業者などに委託することで、技術やノウハウを持たない企業でも専門性の高い業務や新規事業などに進出することが可能になります。自社で正社員を育成する場合に比べ、短期間かつ低コストで済むため経営資源を有効活用できるというメリットもあります。