事務コンサルタント
中小企業の場合、経営者にとって「生き方」や「考え方」を具体的に形にしたものが「会社」であり、「会社」と「経営者」は一体のものと考えております。そして、「会社」をサポートしてくことと「経営者の人生」をサポートしていくことは同義と考えております。
我々は、財務コンサルティング・経理・総務・給与計算アウトソーシング・ファイナンシャルプランニングをすることで「会社」という枠を通して様々なサポートをしてまいります。
業務効率のアップ
経理業務を外部へ移管することで、社員はルーティン業務から解放されます。
慣れないルーティン業務で時間を取られては大切な人材がムダになってしまいます。
社内の人材が本来の業務や新規業務に集中できることで、会社全体の業務効率をアップさせることができます。
経理部門の強化
経理部門は単なる資金決済・書類整理・数値集計の部署では有効活用できているとは言えません。
経理部門から出される会計数値を「経営」・「管理」に役立たせることが経営者にとって重要です。
経理部門を強化することで、経営判断に有用な情報を手に入れ、より戦略的な経営を行うことができます。
経理業務を透明化し、業務を合理化できる
経理業務は経理担当者しか知らない業務が多くなりやすく、何をしているのか他からでは見えにくい業務です。
また、経理担当者の退職などによる異動により経理業務が滞ることがよくあります。
経理業務を外部へ委託することで、経理の人材確保に悩まされることなく安定的に経理業務を行うことができます。
業務ミスの遅延
会計・税務のプロが経理業務を行うため、丁寧かつスピーディーな対応で経理業務のミスや遅延が防止されます。